Uber 新冠之殇：首席技术官Thuan Pham宣布离职，预计裁员5400人

导读：疫情之际，Uber 大裁员，效力七年的CTO申请辞职，请各位观看详情。

题图：Uber驾驶中。来源：Etftrends

综合外媒报道，新型冠状病毒仍在全球蔓延，美国已成为全球确诊人数最多的国家。受其影响，昔日的明星公司Uber(优步)的乘车业务大幅缩减，管理层正在考虑大裁员的计划，预计将导至5400名员工失业，以成本变低来抵御新冠疫情。同时Uber公司的首席技术官 Thuan Pham 宣布将于5月16日正式卸任。

大疫之下的大裁员

全球皆笼罩在新冠疫情的阴霾之中，许多公司或多或少都受到了影响。Uber这样的线下服务更加不能幸免，由于新冠病毒大流行，Uber的乘车业务急剧下降。

据最新报道，该公司首席技术官图安.潘（Thuan Pham，本文仍引用英文名字）宣布将于5月16日辞职。继创始人兼前首席执行官Travis Kalanick离职后，Thuan Pham是该公司重量级骨干之一，也是该公司在职时间最长的高级管理人员，于2013年加入Uber。

不仅如此，Uber为了节省成本，该公司计划裁员20%，近5400人。如此大规模的裁员细则尚未完全确定，会在未来几周内分阶段宣布。

这一举，可能致使Uber27,000名员工中的5,400多人面临失业问题。

对于Thuan Pham离职问题，Uber公关发言人说，在公司没有找到下一任CTO之前，Uber工程团队成员将履行Pham的职责，寻访人才的工作目前正在进行。

开荒拓土之元老，从难民到CTO

Thuan Pham的离职给业界带来不少震动。他是2013年就加入Uber的元老，更是能征擅战，执行力很强的功臣之一。

Thuan Pham的成长历程也足够传奇。

Thuan Pham出生在越南。1979年，他十二岁，越南战争打得正酣，母亲带着他与弟弟为了躲避战乱，乘坐一艘难民船逃出越南。

这艘难民船特别拥挤，60米的小船里却挤满了470人。可想而知，船上的环境有多么的不卫生。

在逃亡途中，他们遭遇了泰国海盗两次抢劫，很多人都被打死。幸运的是，他和母亲，弟弟却能够从这几次险境中活了下来。

他们最终在Kuku Island落脚，在一个住宿条件极差，卫生设施简陋的难民营里度过了整整10个月。在此期间为了生计，Pham多次游到另一个小镇以低价购买糖果，回来再转售给其他难民，因此他就可以赚得10美分的利润。

Thuan Pham (身着白衬衫) ，母亲，弟弟和其他难民在离开 Kuku Island的难民营前拍摄

由于Thuan Pham的父亲在美国，10个月后，他的母亲申请到了美国政治庇护。他们因此远渡重洋后移居到美国马里兰州的Rockville。

Thuan Pham从所经历的多次磨难中得到锻练，他不仅勤奋好学，还有非凡的计算机天赋。他于1990年毕业于麻省理工学院，获得了计算机科学学士学位，接着在1991年又获得了硕士学位，他也从中发现自己在编程方面有很好的天赋。 

Thuan Pham和母亲在1991年麻省理工学院毕业期间拍摄

毕业后，如鱼得水的他冲进了IT界，首先在HP工作了三年，由于自己不喜欢大公司的古板保守，然后跳槽到Silicon Grapgics工作了三年。之后自己和同事创立了Net Gravity公司，Double Click于1999年收购了Net Gravity，他在VMware 又工作了八年。

2013年，一家300人左右的公司找到了他，希望他能够担任该公司的首席技术官。这家公司就是Uber，后来Thuan Pham被Uber的创始人Travis Kalanick聘用，在新公司担任CTO。

Thuan Pham从来只喜欢挑战与创新，先前不论是从HP的辞职还是离开VMware，都是因为感觉这份工作太无聊，不再有任何挑战。

Thuan Pham有着他对成功的定义：“我过着有意义的生活吗？按照这一标准，我认为有点成功。另一种类型的成功是，你做了你所能做的一切吗？那种类型的成功，我会留给其他人。”

任职长达七年的Thuan Pham认为Uber优步就是可以真正改变世界的公司。

在加入 Uber 的初期，为应对日益增长的需求，Pham 给 Uber 重新设计了一套包含服务器、调度、动态定价、供应定位、映射、路由数据等基础设施的框架，以便在业务增长的同时保证可靠性。

值得一提的是，依靠在全球各地建立的IDC，他们的技术成功实现了本土化、可定制化。面对日益猖狂的电子刷单等欺诈行为，Pham 在承认“人性使然”的同时，也表示会带领团队利用大数据和各种运算来抓取欺诈模式，最后再训练机器进行学习，以便更灵敏地捕捉欺诈行为。

而在保护乘客安全方面，Pham 的团队也已有不少建树。比如在 App 里加入一键呼救功能，或帮助乘客与亲友共享预计到达时间和行程动态等，这些都是 Uber 早期就已经加入的功能。

由于Uber业务利润并不足，去年就曾裁员1,100多人。在冠状病毒大疫情之前，该公司曾表示将在今年年底之前能够实现季度盈利。该公司本月上旬即撤回了对2020年的财务预测，并表示将冲销约20亿美元的投资减值。

由于公司考虑进一步削减成本以抵御冠状病毒大流行，Thuan Pham表示自己将于5月16日离职。

Pham指出，“虽然这项工作还未完成，但是当Uber工程团队达到最高生产力时，我感到很欣慰。因为我们已经建立了强大的工业规模，并为迎接未来做好了充分的准备。这是我一直热爱的工作，我为我们团队所做的一切感到自豪。”

Pham在Uber呆了七年。他离职后，也代表着卡兰尼克时代的正式结束。

受新冠疫情影响，Uber告急

Uber总部位于美国旧金山，是一家提供租车及实时共乘服务的公司。

这一路走来，Uber经历了风风雨雨，我们也见证了它的成长历程。

2014年，Uber进入中国，进入北京市场，与中国的滴滴竞争。2015，Uber承认用户隐私和数据泄漏。2016年，更换新logo。2017年，Uber司机对乘客性骚扰等安全问题引起了人们的担忧。同年，应股东要求，身为Uber创始人兼首席执行官的特拉维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）离职。2019年12月31日，卡兰尼克正式退出Uber董事会。

种种经历让Uber这家公司不断成长，不断更新调整自己应对问题的步伐。

此次也不例外，为了更好地让公司从这次新冠疫情脱颖而出。Uber的代表在一份申明中表示，该公司正在研究「所有可能的情况」以度过危机。

该公司正在考虑进一步裁员多达5400人。据一位知情人士说，该计划尚未得到确认。据The Information称，裁员可能占Uber 27,000名员工的20％，并能够为公司节省高达10亿美元的开支。

在3月的一次投资者电话会议中，Uber首席执行官Dara Khosrowshahi表示，公司在大多数中心城市的总预定量下降了多达70％。该公司的整体业务同比下降了80％。Uber Eats部门在食品配送方面的最新成就未能弥补其核心乘车产品的巨大损失。

Uber的股价在过去一个月下跌了50％以上。对于像Uber这样的企业来说，这是一个糟糕的时机。

4月2日报道，「SpaceX最强对手OneWeb申请破产，软银20亿美元卫星梦碎」。独角兽“OneWeb”也在新冠疫情下受到了影响。刚发射了34颗卫星的SpaceX就在一个多月后宣布破产。软银在其身上投入的20亿元也就打了水漂，真是扎心了！

3月30日，OneWeb申请破产保护，早间软银股价一度暴跌10%，最终以下跌5%收盘。

2月22日，全球最大的智能手机制造商三星电子表示，其龟尾市东南部的一家移动设备工厂已确认了一例冠状病毒病例，致使整个工厂关闭到星期一早晨，公司800名员工遭隔离。

10 月，Uber在回应亏损与裁员的情况时，现任 CEO Dara Khosrowshahi 曾在给员工的邮件中说：“今天对于我们所有人来说都是艰难的日子，我将竭尽所能，以确保我们不再需要也不再会有这样的日子。”他也曾将彼时的亏损描述为“战略性亏损”。

然而谁也没有想到，艰难的日子竟然持续了这么久。不仅是 Uber，全球的各个行业都被这场突如其来的疫情打了个措手不及。艰难的日子该如何坚强度过？这个问题考验着每一个求生的人。

Uber优化应对策略就是永不止步。You can do it!

参考链接：

https://www.theverge.com/2020/4/28/21240414/uber-cto-thuan-pham-resign-layoffs-kalanick

https://en.wikipedia.org/wiki/Thuan_Pham

https://yourstory.com/2020/04/uber-cto-thuan-pham-travis-kalanick-resigns

https://www.indiatvnews.com/business/news-uber-cto-thuan-pham-steps-down-612397

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